“把自己活成一座橋”

渤海的風裹挾著鹹澀的記憶，吹拂過我職業生涯的起點——中交一航局五公司徐大堡專案部。大學畢業後，我參與建設中國最北端的的核電站，讓青春在蔚藍的渤海灣畔紮根生長。

徐大堡核電專案是國家能源戰略的重要工程，承載著保障能源安全、助力東北振興的使命。初到現場，核電廠3號、4號核島如鋼鐵巨人般矗立。塔吊林立的工地上，我看著“事業高於一切”的標語，下定決心投身這項事業，在這片土地發揮自己的本領。

物資管理，是工程建設的“糧草官”。真正接手工作，面對密密麻麻的台賬、種類繁多的材料，我既感壓力巨大，又充滿鬥志。我的師傅老金——一位嚴謹細緻的退伍軍人叮囑我，物資工作沒有小事，一個數字的誤差，影響的可能是整個工程的脈搏。我不敢怠慢，細緻地面對每一項工作，爭取早日能獨當一面。

白天，我跟著師傅跑現場，熟悉工程建設所需的螺紋鋼、混凝土、鋼卷等材料，學習現場收貨流程；晚上，就學著做物資台賬、合同擬定和材料報驗單。在學習的海洋裏，我這葉小舟漸漸找到了方向。

“小王，這次你全權負責。”師傅把物資需用計畫和供應商的聯繫方式一起放在我的桌子上。“考驗我的時候到了！”接下來的一個半月內，我要獨自完成防冰攔汙優化工程的物資招標採購、進場工作。

上百種物資中，每種物資詢價比價不能少於5家單位，我要打的電話簡直比螺栓的數量還要多。每天一睜開眼，就是跟廠家打電話詢價、談判，幾百條通話記錄，我的嗓子已經沙啞。但是看著編制完成的物資策劃、市場考察報告、採購合同，我心裏充滿了成就感。隨之而來的發貨、驗收，各種型號的鋼筋、鋼板和預製件，更讓我內心出奇地歡喜。

這場大考讓我愈發熟練地掌握了物資內功。10天就能完成大宗物資談價，70多頁的工程物資管理標準爛熟於心，和技術員一起看CAD圖紙，分析所需材料種類和數量，給技術交底挑錯，控制採購量避免浪費，更能和地材廠殺價，當把合金鋼報價壓低三成後，我感覺這個夏天都不是那麼熱了。

我所在的徐大堡專案部順利完成了各項考核節點6項，這正是我們物資人的“驗收合格單”。一塊塊“優質工程創建優秀單位”“標杆專案部”的獎牌，也是我和專案部共成長的表彰。

三年潮漲潮落，我已從懵懂的新人成長為從容應對四個工程的物資管理者。站在成型的徐大堡核電站取水明渠的導流堤上，看著蔚藍的大海，聽著此起彼伏的海浪聲，我終於讀懂了師傅感歎的那句話——“材料員，得把自己活成一座橋，一頭連著冰冷的數字，一頭拴著滾燙的工期”。

作者：王培倫 责任编辑：孙慧