共工新闻社10月30日电 （中交一航局一公司安溪公路项目部 庞忠翼）“各位,咱们后天从厦门驻地搬家到安溪县,大家带好自己的被褥和行李还有工程资料……”大家的手机里闪出项目部施工员兼总务的李秉含通知,项目因为施工需要,从厦门驻地整体搬家到泉州市安溪县,因为还在筹备期,为了节省开支,项目部十多个人先租用了两套单元房,办公生活一体化。一辆不算大的厢式货车基本被填满,驾向新家,“就仅携带这些东西吗”,也许是习惯了标准化项目部的生活,大家对于新驻地有隐隐的担忧让不到一小时的车程显得安静。

“亲们,欢迎来到新家”,李秉含自信的拧开了房门,“嚯,这配着可以啊”,小伙子们涌入房间的一刻,发出了惊呼。总共南北两套单元房两百平方米左右被高效分区成为宿舍、集中办公区、会议室兼会客室、厨房食品仓库餐厅一体化、库房,每一个空间都被充分利用保证了办公生活的功能齐全,床铺、柜子、办公座椅等所有家具更是按照使用的习惯整洁就位。“秉含,怎么感觉家里这些家具那么眼熟呢?”,原来在上个项目结束后,细心的李秉含和几个同事一起将暂时不用的“家当”进行清点登记,清单中3大项,42小项,592个单品都被明的登记上规格和存放位置,这些物品被整齐的收纳到料场集装箱当中,部分物品还采取了保鲜膜防尘防潮保护,确保了开门能找到,搬出来就能用。就这样李秉含为了不影响大家工作,自己带着大厨列了一个详细的新驻地生活办公用品清单,在逐一和原来的物资本核对,有百分之九十以上都能用得上,这就省下数目不小的一笔钱。根据清单比价多家搬家公司,选择性价比最高的公司,将大家的床铺、办公家具等到提前摆放好,拎包入住,即可办公,实现高配。

“工程总价=工程单价*工程量,生活也是一样的道理”,技术出身的秉含把工程造价的知识成功迁移到后勤管理当中,还总结出一套管理理论:“单价控制就是生活吃穿用都要必选,有效工程量就是不产生浪费”,为此刚搬家到镇里,他就带着大厨去周边的市场、商铺、超市进行比价,终于确定了最实惠的一家。一天,他捧着塑料和纸浆鸡蛋托盘双手来回掂量,忽然发现整盘鸡蛋下面的蛋托大有门道,批发来的整箱鸡蛋有两种,一种是塑料包装的精选蛋,一种是纸浆托盘的普通蛋,纸浆蛋托的鸡蛋虽然标价便宜,但是蛋托又厚又重,为了更精细的弄个明白,他干脆花同样价钱买来两种鸡蛋对比试验称重,经过试验,同样的价钱,塑料包装鸡蛋的净重量要大于纸浆蛋托鸡蛋,就这样在精打细算的过程中,项目后勤管理收获了一个又一个的“更高性价比”。

有时候秉含也很舍得花钱,而且总能用在“刀刃上”,搬到新家大家总能时不时收到“小确幸”,入住第二天走廊多了几条金属晾衣绳,一下子解决了大件衣物晾晒的需要,缓步台边被以“脏鞋”和“干净鞋”命名的鞋架一下子解决了大家鞋子收纳难得问题,共享电吹风既舒服又了节省空间,测量员皮卡车里贴着“哥们辛苦了”贴士的驱蚊液顿时让工作多了一股动力,宿舍门上“冒出”的迷你小对联给生活添了更多的色彩。

大厨常夸秉含这个管家有水平,“小算盘打的当当响,将来结婚持家肯定是把好手”。作为朴实传统的山东人李秉含相信一句老话“吃不穷穿不穷,算计不到才受穷,只要精打细算紧日子也能过成好日子”。