在近五届“全国招投标领域年度聚焦评价推介活动”中，兰州西部投资咨询有限公司每年均获得多项荣誉，包括“中国最具竞争力招标代理机构百强榜单”、“中国招标代理优质服务奖 (五星级)”、“中国工程监理公司综合实力百强”、“中国中央投资项目招标代理机构30强”、“中国阳光招标奖”、“中国百佳诚信招标代理机构”等。今年，在“2020第十四届全国招投标领域年度聚焦评价推介活动”中，兰州西部投资咨询有限公司再次获得好评，被评为“中国工程造价咨询行业综合实力百强”、“2020中国百佳诚信招标代理机构”。公司以“业精为首，诚信为佳”的经营理念，不断提高服务水平，丰富业务链，形成招标代理、造价、监理等多元化发展格局，在西北地区声名远播。

业精为首 开拓多元业务发展之路

2000年，经甘肃省发改委、甘肃省住房和城乡建设厅批准，兰州西部投资咨询有限公司成立，是兰州市工商局注册成立的综合性工程咨询服务机构。

2000年以来，我国经济一直保持高速增长，固定投资逐年递增，兰州西部成立初就迎来工程建设项目大发展，为公司赢得了市场发展先机。在此期间，兰州西部公司以专业服务为本，获得住建部颁发的《工程造价咨询机构甲级资质证书》、甘肃省建筑市场监督管理平台备案的《工程招标代理机构甲级》备案资质、省发改委员会颁发的《乙级资信工程咨询单位资质证书》等。公司以专业服务获得业主认可，再以优异的业绩获得更多资质认可，不断拓宽拓深业务。

目前，公司可承接的业务范围包括：规划咨询、编制项目建议书、可行性研究报告、招投标咨询、投标后咨询、工程设计、概算、预算咨询服务、招标代理、编制标底、造价咨询、工程监理等，不断丰富工程咨询业态，完善工程组织模式，积极适应全过程工程咨询服务的发展方向。

兰州西部公司的专业化还在于利用信息技术促进服务创新。在《电子招标投标办法》出台后，公司又率先投入并运营电子招标评标系统，实现基于网络平台招投标的全新方式，可以在网上实现项目立项、流程审批、发布招标公告、发售招标文件、专家抽取、网上开标、评标、中标等一系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、安全的招投标管理。

诚信为佳 严格内部管理实现规范发展

《招标投标法》第五条明确规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。诚实信用是开展招投标业务的基础。兰州西部投资公司的成立和《招标投标法》正式实施是同一年，因此，公司成立时便严格依法依规从事工程招标业务。

严格的内部管理是公司获得长足发展的关键，是公司诚信发展的制度保障。兰州西部投资公司设有工程造价咨询部、招投标部(含政府采购招标、工程招标、中央投资招标等)、工程监理部、工程咨询部、发展经营部、计划财务部、行政和人力资源等多个部门，分工明确，实施精细化管理。公司配备了现代化的办公设施，建立了较为完善、行之有效的内部控制制度和严格的质量三级复核制度，明确了责任。为在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的工作打下了坚实的基础。

自成立以来，兰州西部投资公司严格遵循国家有关法律、法规，自觉接受政府各级监管部门的监督，以专业的工作标准、成熟的工作经验、客观公正的执业精神、严谨细致的工作态度和良好的执业道德，为社会各界提供优质服务，连续四年被评为“中国百佳诚信招标代理机构”，实现公司“诚信为佳”的经营理念。

专业团队 成就西北一流品牌地位

企业管理者的领导力决定着企业成功与否，同时决定企业员工的工作积极性和能力模型。专业人才始终是企业的核心竞争力，兰州西部投资公司从上层管理者到基层员工，都具备较高的专业素质和业务能力，打造出西北地区一流的招标代理服务品牌。

作为公司的领头人，岳建军、岳建庭从2000年起对公司的发展起到重要的推动作用。2014年起先后成立了天水、陇南、白银、甘南、武威五家分公司，业务覆盖几大城市，为公司打开了一片新市场。在多年专业项目管理工作中，积累了丰富的管理经验，对全流程、专业标准化、精细化管理有着深入研究，紧跟国家全过程咨询政策方向，积极推进全过程咨询业务发展，创新业务模式。两位领军人物为企业的发展做出巨大贡献，也为招标代理行业的发展贡献智慧，岳建军、岳建庭分别获得“2020中国工程咨询行业德才双馨职业经理人”“2020中国德才双馨造价工程师”荣誉称号。

在岳建军董事长的带领下，兰州西部投资公司建立了一支技术力量雄厚，“求真、务实、踏实、肯干”，爱岗敬业、业务熟练的专业队伍，员工总数达146人。其中，高级工程师8名，工程师85名;注册类包括注册造价工程师、注册工程咨询师(投资)、注册监理工程师、注册招标师等36名;省内造价师5名，全国造价员10名，会计师1名。

兰州西部公司团队能准确理解国家的有关工程咨询类法律、法规和政令，贯彻和执行国家和省有关建设工程造价、招投标、工程咨询管理的方针、政策和法律、法规。熟练掌握国家颁部的工程设计与施工标准、规范、计价，具有较高的专业技术水平和很强的事业心和责任心。公司按照“权责明确、管理科学、相互制衡”的现代企业制度要求，实行总经理负责制，建立健全了科学的组织结构和内部管理机制，为政府、企业等提供优质咨询服务。

未来，面对瞬息万变的招投标行业，兰州西部计划利用10年左右时间，实现公司跨地区、跨行业的可持续发展，打造成全省工程服务行业精品企业，树立行业标杆形象，在招标、造价、监理等领域做精做强，成为工程服务行业的佼佼者。