作爲品質正循環中的核心觸點,經紀人的品質直接決定了服務品質,因此,人才升級一直都是鏈家品質提升的核心内容。
近日,惠州鏈家發布了最新人才升級戰略:自2020年7月起,惠州鏈家加速邁入“高學曆時代”。
同時,爲了幫助新人留存,惠州鏈家将升級“萌新守護計劃”,新入職經紀人實行12個月無責底薪制,保障統招專科及以上學曆經紀人首年收入不低于5萬元,暖心守護新人成長。
爲了更好推進高學曆經紀人職業化發展,惠州鏈家一直緻力于優化培訓體系、績效體系和組織氛圍,如通過“青苗計劃”、“續航計劃”、“雄鷹計劃”等項目,定期選拔高潛人才,以“導師制”“基地訓”等全流程培養的形式,助力新人成長,提升經紀人團隊的專業素養。
目前,惠州鏈家專科及以上學曆占比已達到65%,一大批具備高學曆、高專業度的經紀人正逐漸成長爲中堅力量。
盡管現在的房産經紀業發展水平參差不齊,但在一些大品牌門店裏,門檻和要求還是很高。
學曆雖然不是唯一的評判标準,但可以反映一個人的精神面貌和綜合水平。從帶看中的系統介紹,再到簽約時的材料準備,高學曆、高專業度的作用貫穿于整個服務過程。
經過市場淘洗,房産經紀業正往專業化的方向發展。越來越多經紀人在曆練中得以成長,赢得職業尊嚴感。高學曆經紀人,也成爲行業裏不可忽視的生力軍,爲客戶的“安家夢”保駕護航。
高學曆經紀人往往對自身有非常清晰的職業規劃,學習能力更強,工作細緻,能更快更好地适應當下多維度多平台的工作模式,進而爲客戶業主提供更優質的服務。同時,對于他們而言,更看重職業的可持續化發展,這跟鏈家一直提倡的職業觀也是一緻的。
惠州鏈家對于人才的培養向來是不遺餘力,因爲深信隻有優秀的服務者才能帶來服務品質的提升。新人入職後,每周商圈經理或店經理會與新人進行一對一溝通,以便更清晰地了解個體優勢,再結合他們自身的意見與需求,因材施教予以培養,以促進個人能力迅速提升。
此外,新人入職後會培訓詳細講解公司不同的晉升路徑。無論是逐步成爲優秀的業務精英,精耕房産交易,還是未來加入合夥人,與公司一同實現規模裂變,經紀人在惠州鏈家都能找到适合自己的發展路徑,将自我價值最大化。
“合夥人”計劃,是鏈家于2019年推出的全新績效激勵機制,本質是鼓勵頭部門店和商圈經理在鏈家内部進行“創業”,與鏈家一起共享經營權和收益權。目前,惠州鏈家合夥人在商圈經理中覆蓋率已達48%。
産業互聯網時代,房産經紀行業已經進化爲高品質、高技術性、知識型的現代服務業。
随着人才升級戰略的推行,惠州鏈家加速邁入“高學曆時代”,對于推動惠州房産經紀行業發展進入新維度,以及提升消費者居間服務體驗的品質,都将有着重要意義。