共工社12月31日电 在中交一航局一公司黄骅港9号10号泊位项目建设现场，“平安福”已不仅是悬挂的标识，更成为融入每日安全管理的行动指南。项目部通过网格化责任落实、风险隐患双控、标准化场景防护和文化浸润四大举措，构建起“四位一体”安全管理体系，为工程高效推进筑牢防线。

项目部创新绘制四色分级安全风险地图，将施工区域按风险等级标注为绿（低风险）、灰（一般风险）、黄（较高风险）、红（高风险）四色，动态更新风险分布。通过月度履职考核，将结果划分为A-D四级并现场公示，考核结果直接关联个人绩效，推动安全责任从“被动执行”转向“主动担当”。每月动态更新网格化职责清单，细化排查标准与管控措施，确保责任精准落地。

针对顶管施工、梁板安装等危大工程，项目部建立“动态辨识—成果反哺—考核绑定”的专业管控逻辑，每月更新风险数据库并嵌入考核体系。通过“日巡查、周检查、月督查”三级排查机制，利用数字化模块实现隐患“清单+图片”全流程线上闭环管理，提升治理效能。

项目部聚焦现场实际需求，推行差异化防护措施：在挡墙区域采用预埋地锚与警示区结合的模式，后承台交叉作业区配置可移动防护围栏；定制化设计引桥、桩帽通道30余套，配备防护网片与救生设备；临边防护采用分段式脚手管设计，临电管理按陆域与码头前沿差异设置电箱防护棚，兼顾施工效率与安全规范。

通过“平安福”传递仪式、袖标发放、班前会宣讲等方式，强化“每一名员工都是安全守护者”的理念。每月评选“平安福”示范班组，将履职成效与评优挂钩，推动安全行为从“制度约束”向“行动自觉”升级，项目隐患整改率大幅提升，全员安全责任意识显著增强。

黄骅港9号10号泊位项目部通过“四位一体”安全管理实践，将“平安福”文化转化为具体行动，为项目建设提供了坚实保障。未来，项目部将持续深化安全管理创新，全力打造安全、高效、规范的示范工程。