共工新闻社12月13日电（通讯员：刘忠壮）近日，中交一航局四公司总经理张士友带队，到大安项目部开展安全生产“雷霆行动”暨安全生产大检查，切实推动各项安全措施在基层落地见效。

检查组一行深入施工现场，实地督查项目整体施工进展及安全风险管控措施落实情况，重点对小西米泵站、小西米干渠等关键部位进行了细致排查，涵盖高处作业、临时用电、脚手架、机电设备安装等高风险环节。

针对项目现阶段施工重点内容及潜在风险，张士友提醒三点：一是要高度重视现场交通安全管理，交叉路口设置警示及限速标识；二是要规范起重吊装及机械设备操作，严格遵守安全操作规程作业，按实际足额配备现场指挥；三是做好干渠临边警示标志配置。

检查过程中，张士友结合集团“雷霆行动”实施方案，对项目部提出四点明确要求：一是坚守安全红线，全面夯实双控机制。严格执行集团“雷霆行动”各项部署，持续健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，不断筑牢安全生产基础；二是聚焦履约目标，全力攻坚克难。项目团队须进一步强化履约为导向的工作思路，主动作为，协调资源、打通堵点，全力保障工期节点。三是强化质量管理，切实提升实体质量。项目团队要深入学习研讨图纸规范，务实开展安全交底、技术交底，加强对分包单位的全过程管理与考核，持续提升施工质量管控水平。四是强化团队建设，助力包保区域市场开发。要树立高质量项目管理目标，凝练项目文化，打造水利工程施工品牌项目管理团队，为公司区域市场开发树品牌育人才。