共工新闻社10月20日电（杜怡柔）在中交一航局莆田码头项目部的工地上，流传着这样一句话：“有事找‘双伟’，事半功倍不喊累。”大家口中的“双伟”，就是技术员宋嘉伟和施工员郭伟。这对名字相似的搭档，在工作中默契配合，在生活中亲如兄弟，成为项目部一道亮丽的风景线。

初到项目部时，宋嘉伟和郭伟只是普通的同事关系。一个是技术员，负责图纸、方案和技术交底；一个是施工员，负责现场施工组织和协调。工作交集让两人开始接触，但真正拉近他们距离的，是一次次一同散步时的交心谈话。郭伟性格沉稳内敛，而嘉伟哥则更加活泼外向，性格互补的两人在饭后散步中逐渐熟络。他们不仅生活上互帮互助，更开始分享工作中的困惑与收获。不知不觉间，这对“双伟”组合建立起了深厚的友谊。

在施工期间，郭伟在审查图纸时发现了一个潜在的技术问题，他立即找到宋嘉伟商议。宋嘉伟凭借丰富的现场经验，提出了切实可行的解决方案。两人一起向领导汇报，很快统一了意见，避免了可能发生的返工。这样的案例在“双伟”搭档中不胜枚举。宋嘉伟心思缜密，善于从技术层面发现问题；郭伟执行力强，擅长将技术方案转化为现场的高效施工。两人互相学习，取长补短，形成了独特的“技术+施工”双核驱动模式。

在项目部参与公司短途攻关竞赛期间，面对内容艰巨、要求严苛的目标责任书，“双伟”主动请缨、挺身而出，毅然立下“必达目标”的军令状，以担当拉开了攻坚序幕。作为技术支撑的核心，宋嘉伟当晚便锚定竞赛目标，一头扎进方案策划中。他以现场实际情况为基础，结合地质勘察报告、设备性能参数及施工功效数据，反复进行流程推演与方案优化，将竞赛需完成的全部内容拆解为精确到天的任务节点，为攻坚行动筑牢了“技术蓝图”。而郭伟则化身“现场指挥官”，以计划为行动指南，第一时间扎根施工一线。他每天紧盯进度台账，实时跟踪各节点推进情况，小到人员的临时调度、设备的日常维护，大到施工流程的现场衔接，每一个细节都不放过；遇到材料供应延迟、设备突发故障等突发状况时，他总能快速协调资源、制定应对方案，确保施工节奏不脱节、进度不滞后，用“钉在现场”的坚守守住了攻坚的“执行底线”。

攻坚期间，“双伟”更是形成了“技术+现场”的紧密协作闭环。每天清晨，宋嘉伟都会准时与郭伟在施工现场碰头，两人一边复盘前一天的进度偏差，分析是技术参数需微调，还是现场执行需优化。这种“技术指导现场、现场反哺技术”的互动，让方案始终贴合实际，让执行始终紧扣目标。

最终，在两人的协同攻坚下，项目部不仅严格按照时间节点完成了全部任务，更以高质量的施工成果达成了短途攻关竞赛目标，为团队交出了一份亮眼答卷。此次攻坚，不仅彰显了“双伟”的专业素养与责任担当，更印证了“技术+施工”双核驱动模式的强大效能——技术为行动定方向，执行让目标落地生根，二者协同发力，便是攻克难题的关键所在。

如今的“双伟”搭档，已经达到了心有灵犀的默契程度。工作中，一个眼神就能明白对方的想法；生活中，走路姿势都像是复制粘贴的一般。一次，郭伟因连续熬夜赶工突发重感冒，发高烧仍惦记施工进度。宋嘉伟连夜伏案，将次日复杂工序细化成图文清单；天未亮便驱车20公里到镇上，跑遍三家药店买退烧药，还买老姜请大厨熬姜汤。郭伟病愈后，两人再度并肩工作，这份温暖互助，让他们的情谊愈发深厚。而每当郭伟遇到技术难题时，嘉伟哥总是耐心讲解，帮助他提升专业技能。这种默契也感染了项目部的其他同事。项目部经理称赞道：“‘双伟’搭档是项目部的宝贵财富，他们的合作精神值得每个人学习。”

在莆田码头项目部，“双伟”搭档已成为一面旗帜。他们不仅个人能力突出，更重要的是形成了1+1>2的合力。据统计，自他们搭档以来，负责的工区施工效率提高了，质量问题减少了，成为项目部的标杆。

今年，项目部申报中交集团优质工程奖，“双伟”搭档迅速进入状态。宋嘉伟发挥技术专长，通宵梳理施工技术创新资料，将工艺优化、新材料应用等成果，转化为数据详实的专业文档；郭伟凭超强执行力，深入一线收集案例与创新作业影像，为材料注入鲜活质感。

白天，两人在工地核查数据、补充素材；夜晚，于办公室逐字打磨材料。宋嘉伟专注专业表述，郭伟把控逻辑文风，分歧时仅需一个眼神便能达成共识。最最终成型的评优资料图文并茂、亮点十足——既清晰呈现了施工创新的硬核成果，更暗藏着团队协作的温暖力量，每一页纸、每一组数据里，都凝聚着“双伟”的汗水、智慧与同心协力的心意。

面对成绩，宋嘉伟和郭伟总是说：“我们只是做好本职工作。”但项目部的每个人都清楚，这对“孪生兄弟”般的搭档，用他们的默契与协作，书写了一段平凡岗位上的不平凡故事。

在他们的影响下，项目部形成了互帮互助、团结协作的良好氛围。许多年轻职工也以他们为榜样，结成帮扶对子，共同进步。莆田码头的建设还在继续，宋嘉伟和郭伟的故事也在不断续写。这对“双伟”搭档用行动证明：当优秀的个体相遇，并朝着共同目标奋力前行时，就能迸发出无限的能量，创造出超越想象的成就。