青島啤酒“三級聯動”黨建機制入選第六屆基層黨建創新典型案例

　　11月24日，第六屆基層黨建創新論壇暨中浦長三角論壇在中國浦東幹部學院昆山分院舉辦。論壇聚焦全國基層黨建工作創新與實踐，分享成功案例與經驗，探讨黨建引領下的發展新路徑，爲推動基層黨建創新發展提供新思路和新動力。會上，公布了第六屆基層黨建創新典型案例，《青島啤酒集團：構建“三級聯動”黨建機制，引領百年企業高質量發展》榮獲第六屆基層黨建創新典型案例“最佳案例”。

　　始建于1903年的青島啤酒，其黨建曆史底蘊深厚。1949年6月，青島啤酒廠成爲國有企業，即成立了黨組織，至今已有70多年的曆史。青島啤酒堅守匠心做實業，參與推動了中國啤酒行業從無到有、從有到大、從大到優、從優到精、從精到強的全過程，成爲享譽世界的中國品牌，産品出口全球120個國家。慶祝中國共産黨成立100周年之際，青島啤酒股份有限公司黨委榮獲“全國先進基層黨組織”稱号。

　　步入高質量發展新階段，擁有60多家啤酒生産企業、30個省級營銷單位、近7000名黨員的青島啤酒，以高質量黨建引領高質量發展，把黨的領導持續融入公司治理各環節，構建起“黨委領導、董事會決策、監事會監督、高管層執行”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。近年來，青啤集團充分發揮平台效應，聚力打造“成爲擁有全球影響力品牌的世界一流企業”，推動“快樂、健康、時尚”三大闆塊齊頭并進。

　　近年來，針對大型企業下屬黨組織地域分布廣、業務類型多的黨建難題，青島啤酒公司黨委創造性地構建“黨委有站位、支部有定位、黨員有作爲”的“三級聯動”黨建工作機制。抓住黨委、支部、黨員三個關鍵因素，以此形成權責明确、運轉高效、執行有力的黨建工作運行機制。其中，黨委強調把方向、管大局、保落實，發揮大腦和中樞系統的作用，強化“引領力”；支部強調戰鬥堡壘作用發揮，以規範化管理、典型化品牌、特色化活動、多元化學習，築牢“紅色堡壘”；黨員強調先鋒模範作用發揮，依托“黨員1+N”引領模式，激活黨員在思想、技能、作風、業績等領域的先鋒模範作用。通過三個環節的縱向貫通和雙向互動，繪出青啤黨建工作的最大“紅色同心圓”，激活了百年青啤的新動能。

　　以高質量黨建引領企業高質量發展，以實幹實績不斷做強國有企業，做響中國品牌，青島啤酒的經營業績屢創曆史新高。2023年前三季度實現産品銷量729.4萬千升，實現營業收入309.78億元，同比增長6.42%，實現歸屬于上市公司股東的淨利潤49.08億元，同比增長15.02%，營收、淨利再攀曆史新高。品牌價值2406.89億元，連續20年位居中國啤酒行業首位。

　　據了解，第六屆基層黨建創新論壇暨中浦長三角論壇，由中國浦東幹部學院、中國共産黨新聞網、中國組織人事報社主辦。第六屆基層黨建創新典型案例征集活動自2022年1月始，以“堅持以人民爲中心，深化基層黨建創新”爲主題面向全國展開。征集了各地區各類黨組織提交的案例2800多個，涉及抓黨建促鄉村振興、基層黨建引領城市基層治理、建強基層組織、黨建與業務融合、黨員教育管理、落實黨建工作責任制、深化黨建品牌創建、激發黨員隊伍新活力等多個方面。經過網上展示、專家推薦、公示等一系列環節，推薦出基層黨建創新最佳案例30個、優秀案例70個。(大衆網)

責任編輯：共工社