牽住陳化中心牛鼻子
用新質生産力打造普洱茶永動機
将邵陽縣建設成爲發财的寶地發展的高地發達的福地
根據4月12日在勐海茶葉産業發展座談會上即席發言整理
銀 立 中
尊敬的袁書記并各位領導:我就剛才袁書記的主旨思想，從普洱茶葉産業發展的主題、結緣、思考、探索和實踐五個方面進行彙報。
第一、主題。牽住全球普洱茶陳化中心的牛鼻子，緊扣新質生産力将普洱茶打造成經濟發展的永動機，讓“茶爲國飲”成爲全國人民真正的日常飲料，藉此将邵陽縣建設爲發财的寶地、發展的高地、發達的福地，從而将人民對生活品質越來越高、幸福感獲得感越來越強、物質生活越來越富足、精神生活越來越富有、身心越來越和悅、家庭越來越和美、人際越來越和睦、社會越來越和諧、世界越來越和平的美好生活向往目标變成現實。當然，這均源自對普洱茶越陳越香特性的認識、開發和利用。
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第二，結緣自2014年元旦至今，在這郎河茶廠我拜普洱茶泰鬥王一球老先生爲師，已經10年101天了。這十年，我無時無刻心心念念都在想盡一切辦法讓陳化中心落戶邵陽縣。2013年我到雲南擔任昆明邵陽商會法律顧問時，就了解到邵陽縣人在王老的帶領下，十萬人在從事普洱茶産業，且占到了70%的市場份額，這是邵陽縣在外的最大、最健康、最成熟、最成功的産業，但卻沒有爲邵陽縣的利稅做出貢獻。又了解到，普洱茶的年農業産值在200-300億元之間，市場倉儲陳化普洱茶在5000億元以上，且陳于東莞，故東莞有普洱茶陳化之都的說法。
再了解到，普洱茶必須經過春夏秋冬四季變化的反複陳化才能喝，素有爺爺制茶孫子喝的說法，春季增加水分利于發酵氧化，夏季高溫加速發酵催熟，秋季幹爽促進生物酶快速轉化，冬季低溫促使增加香味，而雲南與廣東均處在同一緯度，隻有雨旱兩季，不适宜儲茶陳化，隻會越存越差，香港飲用的幹倉嘔黴味普洱茶就是典型的例子，于是我腦洞大開，來了個乾坤大挪移，提出将東莞的陳化倉庫轉到邵陽縣，因邵陽縣10萬人占70%的市場份額是最強大、最可靠、最不可替代的連接點和聯系紐帶，這樣就有了在邵陽建全球普洱茶陳化中心的說法。而且中國茶葉隻有品類沒有品牌，盡管産量占了世界的三分之二，但附加值非常低，加之農殘超标，出口量不到産量的十分之一;全中國的茶葉銷量和利潤不敵立頓一個公司;斯裏蘭卡的茶葉品質好于中國;全球年産茶600萬噸，茶葉供遠大于求;普通綠茶紅茶隻能當年産當年銷當年喝，否則來年新茶一出就變成了廢品;好在普洱茶有越陳越香的特性，才能幸免于報廢處置。
有鑒于此，我帶了一本金駿眉紅茶品牌的創建當着禮物送給師傅，期望能從中找到有益的經驗借鑒，打造出普洱茶的世界頂尖品牌;其時，邵陽縣申報中國油茶之都成功，于是我針對邵陽縣提出了”一滴茶油，香飄全球”和“一片茶葉，和諧世界”的廣告語核心理念，更建議邵陽縣政府做爲兩大戰略重點和主要抓手整體推進。一段時期内，縣政府确實開展了相關工作，也帶隊到這勐海多次考察，由于沒有提到應有的戰略高度，加之三年疫情的影響，成功仍在路上，也才有今天的專題座談會的召開。我深信，更堅信，茶葉産業鏈長，輻射面寬，日常用量大，完全可帶動産業能級的提升。招十家百家，看千家萬家，還不如紮紮實實做大做強做優普洱茶産業這一家，集中優勢兵攻其一點，定會大獲成功，更可以避免浪費人力、财力、物力和精力。
第三，思考。結緣後，我深入調研，深刻分析，深沉思考。爲什麽全中國茶葉抵不上立頓一家公司的利潤，爲什麽茶葉有品類卻沒品牌，爲什麽普洱茶明明能越陳越香卻又賣不出去而越陳越越多，導緻擠占其它茶葉的生存空間，越陳越香與銀行存錢利息越存越多類似，企業卻又爲何沒有越來越大越來越強呢，它的難點、重點、焦點、堵點和關鍵點又在哪裏呢，又當如何解決呢，不管什麽産品如果不能通過市場交易消費、消耗、消化掉，最終隻能淪爲廢品，不但對社會無益，反而有害。
爲了解決前述問題，我利用律師經常需出差的機會拜訪請教各大中專院校及科研院所的著名專家學者，如浙江杭州陳宗懋院士，湖南農大劉仲華院士，雲南農大邵琬芳院長等行業頂尖專家。利用擔任各大商協會法律顧問的有利條件，整合各類前沿頂端高精尖特資源進行交流、探讨、研究、合作、開發等活動。利用擔任政府法律顧問的優勢，鏈接架設政企對話橋梁，用好、用活、用足國家政策，引領行業發展。可由于疫情及各方面的原因，均沒有取得明顯或良好的效果，也确實沒有找到、找對、找準最好的解決方法和路徑。
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笫四、探索看清形勢，弄清原委，找準路徑，确定方法後，立即付諸行動。首先，通過雲南茶葉協會找到普洱市政府，建議成立普洱茶金融交易中心，打通金融證券化堵點，讓茶葉變成金融産品，便于保值增值和交易。其次，通過川渝商會找到中國唯一合法的雅安大宗商品茶葉交易所，利用其交易平台進行合作。
再次，與廢棄兵工廠合作利用防空洞陳化。又次，與祥達夫夷天街合作，利用其空閑的商業體開設線上線下營銷模式。可效果均不甚理想，未實現全産業鏈融合發展的目标，堵點仍未打通，難點仍未解決，關鍵點仍未找準。這一切，歸結爲時機未完全成熟，組織不靈活不健全，戰略清晰可戰術卻跟不上等原因。
笫五、實踐。剛才袁書記就邵陽縣的發展現狀和未來藍圖做了介紹，尤其是對普洱茶業充滿了期待，并指示建議由王一球老先生擔任茶葉産業發展籌備組長，孫青龍、王小林、王建場、賀連生、彭武爲副組長、王麗萍爲辦公室主任，先行将工作開展起來。爲将該項工作一步一個腳印紮實推進，我彙報一下具體的操作步驟和方式方法，供書記定奪和大家參考。
第一步，基于籌備組的基本框架，在此基礎上組建成立西雙版納邵陽商會，注冊登記地爲郎河茶廠，在西雙版納青龍學校設置接待開放窗口。這一方面可以集聚團結包括邵陽縣以外的更多普洱茶人，廣招财源;二方面設在勐海八公裏茶葉産業園郎河茶廠具有典型的地域和标志意義，便于開展工作和宣傳，利于傳播;三方面青龍學校窗口便于在機場迎來送往，更利于争取西雙版納州政策支持和對接省級政府及相應部門單位等開展工作，尤其是西雙版納高鐵站是連通東南亞國家的橋頭堡，利于開放、合作、宣傳和通達貨物;四方面由籌備組成員積極宣傳廣泛發動，先确定骨幹企業入會，争取所有普洱茶企業入會，不讓一個掉隊，共同爲邵陽縣普洱茶産業供獻力量、共亨榮光、共沾利益雨露;在此，還需特别彙報的是王麗萍博士留學日本專門研究産業經濟學、兼修中國文學和茶學，尤其對日本的工業茶有深入的探究。這對晉洱茶的産業發展實在是再适合不過了，由她來擔任商會辦公室主任應是最佳人選。
第二步、在廣州芳村茶葉市場成立邵陽縣商會或廣州邵陽商會普洱茶分會，做爲專門對接邵陽縣普洱茶産業發展的國外宣傳窗口和主陣地。因爲我們打造的是全球普洱茶陳化中心，是全世界普洱茶的陳化根據地，代表的是世界水平和發展方向，袁書記還介紹到國家質檢中心在邵陽縣設立了分中心，代表的是國家檢測水平，更爲陳化中心的建設助力。是故，基于王一球老先生在茶界的領導地位和影響力，請王老出任該商會的榮譽顧問是最适的。
第三步、在邵陽縣成立普洱茶産業領導小組，由袁書記您本人擔任組長，周玉祥縣長擔任常務副組長，分管副縣長和人大主任政協主席擔任副組長，辦公室設商務局由局長兼任辦公室主任，也可加挂或另行成立邵陽縣普洱茶協會，便于對外開展工作和業務對接。如此一來，四梁八柱，工作機構就算搭建成功，陳化中心雛形基本成就。
第四步、考察學習娃哈哈、華爲、農夫山泉和阿裏巴巴公司。娃哈哈股份杭州上城區政府占46%，宗慶後29%，員工占25%。華爲公司任正非占1.6%，其它爲員工持股。農夫山泉爲鍾睒睒家族個人持股。阿裏巴巴馬雲占7%，日本孫正義占23%。娃哈哈年銷量超600億元，納稅50億，農夫山泉年銷量800億元，納稅60億，阿裏巴巴和華爲年銷量過萬億，高科技行業難以類比，但股權結構是可以類比的。普洱茶産業發展，其前景遠比娃哈哈和農夫山泉可比，市場規模和産值至少要大百倍千倍以上。如果政府願意參股，這将更有助于快速見效立杆見影，以小的投入換得來巨大的産出，既能分紅，又能收稅，還能供獻數以萬計的就業崗位，一舉多得，何樂不爲?
第五步、搞好頂層設計，簽妥招商引資合同，明确各方權利義務責任，劃好路線圖，排定時間表，分解任務群，弄清主次輕重緩急，各自圓滿完成領受的任務。如果政府參股，則隻能擁有分紅權、知情權和監督權，而不能亨有決策權。因爲市場瞬息萬變，需要企業家洞察一切的能力和智慧才能決策，而政府官員由于人事變動頻繁，不具備這一條件。如阿裏巴巴馬雲與日本孫正義的合作就是典型，馬雲雖然隻占7%的股份，孫正義占23%的股份，但協議約定馬雲具有決策權。
也就是說，專業的事交内專業的人做，讓市場歸市場，市長歸市長，市長不能代替市場。如果政府不參股，那就在招商引資協議中明确政府必須要履行的義務、盡到的職責和該負的責任。比如中央資金跟着産業走的鄉村振興政策，新質生産力賦能國家級民生項目的立項申報和一事一議政策的配合設計，省級政府的政策支持和促進政策的出台，市級政府的政策直接支持，邵陽縣本級政府政策的具體靈活運用等等系列問題，一并在協議中約定清楚，各司其職，各自遵照執行，相互支持和配合開展工作。
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總之因書記您還要趕6點鍾的飛機前往重慶招商，在這不可能面面俱到，需要我們盡快盡力去一步步落實完成您擘畫的藍圖。機會留給時刻準備着的我們邵陽縣人民，新時代新生活需要更高的新品質生活，真心希望扭住陳化中心的牛鼻子，抓住普洱茶産業永動機，爲人類的福祉貢獻邵陽縣的健康力量!真心祝願，書記勐海之行種下的普洱茶産業幼苗定會長成參天大樹!最後，祝袁書記一行招商成功，凱旋邵陽!更祝邵陽縣風調雨順，縣泰民安!也祝大家福暖四季，順遂安康!
邵陽縣委常委組織部長賀婷婷、人民政府副縣長李紅輝、商務局長孫超江、财政局長王龍清、經開區副主任周錢美、邵陽縣投資促進事務中心主任粟筱丹、商務局辦公室負責人羅益寶等出席。邵陽縣融媒體唐圭随行報道。
雲南普洱市湖南商會鄭芝平會長應邀出席本次會議，并表态竭盡全力堅決支持邵陽縣普洱茶産業的發展。
爲促進邵陽縣經濟社會發展，李紅輝副縣長爲郎河茶業公司董事長王小林授"邵陽縣湘商回歸返鄉創業西雙版納聯絡服務站"牌匾。爲廣納賢才促進邵陽縣更快更好發展，邵陽縣委書記爲西雙版納青龍學校校長孫青龍授“邵陽縣駐西雙版納人才工作站”牌匾。(作者：湖南銀劍律所)
