中交一航局五公司第十二專案部召開產業工人“兩進四管”推動會

為深入貫徹落實中交一航局關於新時代產業工人隊伍建設改革的相關部署，切實推進“兩進四管”工作機制落地見效，8月4日，中交一航局五公司第十二專案部在唐山港煤炭儲運配套翻車機房專案召開“兩進四管”專項推動會。

會議圍繞“黨組織、管理人員進班組，管體系、管培訓、管分配、管生活”的核心內容，結合專案實際，部署推進“專案經理部+自建班組”管理模式，不斷推動班組建設制度化、職業化、標準化。

在“管體系”方面，專案部堅持以黨建引領為抓手，推動黨員深入一線班組，協助建立健全安全生產、品質控制和進度管理等規章制度，並定期開展檢查與評估，確保各項管理機制高效運行。在“管培訓”方面，專案部聚焦提升班組成員綜合素質，持續開展環保、安全等專題培訓，積極組織參與屬地政府開展的應急演練活動，不斷增強作業人員的環保意識和應急處置能力。

在“管分配”方面，專案為每位產業工人建立完善的工資管理台賬，詳細記錄其出勤、表現與工資情況，確保薪酬發放公平、及時、透明。同時，設立專門的意見回饋和投訴處理通道，及時回應和解決職工關切。在“管生活”方面，專案部注重營造安全、整潔、舒適的生活環境，常態化開展清涼慰問、健康體檢等暖心活動，用實際行動關愛產業工人的身心健康和生活需求。

作者：风云 责任编辑：孙慧