共工财经局关注 :万科正在为中国打一场“看不见硝烟”的战争
某种程度上,现在的万科危局,也是对房地产、对中国经济转危为安的一场压力测试。在这场看不见硝烟的金融战中,中国只能赢不能输!
文|蔡小议 一向以稳健著称的万科,还是被穆迪公司揭开了债务危机的盖子!3月11日,穆迪公司将万科的评级下调为“Ba1”,给出的理由是:对万科的偿债能力和销售业绩不乐观。 很快,有市场媒体就将“穆迪”对万科的企业评级误传成垃圾级,有暗示万科要崩盘的意思。其实穆迪评级机构在万科这个级别之下还设有B、Caa、Ca、C四个级别。 被评级的第二天,曾在恒大供职过的经济学家任泽平就坐不住了,站出来公开喊话,一本正经的说万科是行业学习标杆、稳健经营的优秀榜样,如果连房企最后的堡垒都扛不住了,说明唯一的办法是重启市场! 其实能悟出任泽平的话外之意,目前稳住万科就是稳住当前房地产,稳住房地产就是稳住当前经济形势。信心比黄金更重要,此时尤为关键。 业内观察人士认为,国外机构唱衰中国企业,很明显是故意在打压中国经济。中国企业股价下调之后,不排除有被外资收割的可能。 其实,在房企接连爆雷的当下,作为行业风向标的万科,任何风吹草动都牵动了各方神经。从某种程度上说,目前围绕万科的一切关注和讨论,早已超越了对万科这家公司,超出了对万科掌舵者和实控人的范畴。 接下来,我们来看看万科的整体资产负债情况。万科的总资产为1.65万亿元,其中负债1.24万亿元,看起来还没有到资不抵债的程度,但这只是表面。《三联生活周刊》一针见血指出,房地产企业的负债是实实在在的,但是资产规模却存在很大的水分,尤其在当前楼市下行背景下,房地产企业的实际资产要大打折扣。万科的资产规模如果按照8折来计算,资产和负债规模基本相当;万科的资产如果按7折来计算,资产规模低于负债,就处于资不抵债的状态! 为了继续在2024年“活下去”,万科使出了洪荒之力。 一是在想办法精简机构、降本增效。有市场消息称,万科已开始调整组织架了,上海区域将原来的15个城市公司,精简之后变成了8个城市公司。精简之后,只剩下杭州公司、南京公司、宁波公司、无锡公司、上海公司、徐州公司、合肥公司、苏州公司。合并还是遵循业绩为导向,盘子大的合并盘子小的,然后相关的职能口也会被精简。 二是出售优质资产,偿还债务,维持运营。 万科已开启了“卖卖卖”的模式,最引人瞩目的是,万科最近将上海七宝万科广场打7折出售,回笼资金约24亿元。在大量出售优质资产之后,万科暂时避免了债务违约。 三是请背后大股东出面力挺! 这次,万科的大股东深铁集团真的站出来了!拿出了真金白银做支持,就在3月15日,认购了10亿元左右的相关基金向万科输血。 有自媒体撰文指出,万科这次渡劫,实际上有更重要的原因,就是“中美金融战”! 万科与之前暴雷的绝大多数民营房企不一样,万科是去杠杆、坚持稳健发展的好学生,如果万科再倒,有可能会被市场认为中国放弃了房地产,对市场信心是崩溃式的打击。而国际资本也正需要借着房地产危机来做空中国。因为中国地产巨头们借了很多美元债,今明两年很多地产公司的美元债要到期,国际资本想借这个机会继续做空中国楼市,目的就是要让缺乏美元还债的中国房地产巨头破产,一旦破产,房地产上下联动的几十个行业都会连累,大批人员失业,对中国经济将会是极沉重的打击,甚至一蹶不振,陷入经济萧条的深渊。而国际资本就可以趁机来低价收购中国资产,这是过去多个国家已经演练过的路线。所以,某种程度上,现在的万科危局,也是对房地产、对中国经济转危为安的一场压力测试。在这场看不见硝烟的金融战中,中国只能赢不能输! 好在,执掌万科的郁亮对中国房地产有深刻且清醒的认识。他曾说,房地产市场是不会饱和的,总会有新的生意机会。就像手机和汽车,它们都是在行业完全成熟后不断长出新的分支,并且逐步取代了原来的主干,房地产也会经历这个过程。但以后的发展路数,不能再是传统模式下一味靠拿地和融资,否则拿的越多错的越多,融的越多越不安全。 但愿,他能培育万科长出“分支”,去适应新的生存环境。 责任编辑:李晓光 |