每位出海远航的船长，手中都要有份靠谱的地图

作者 | 水杉

编辑 | 雪莉 刘景丰

如今，越来越多的中国企业选择放眼世界、走出国门，在更加广阔的舞台寻找新的商业增量。

官方数据显示，2022 年，我国对外全行业直接投资9853.7亿元人民币，同比增长 5.2%。截至2022年，已有接近 73 万家中国企业尝试或计划出海，其中 88.17% 的企业已在商务部备案跨境电商资质。

想要在不熟悉的水域行稳致远，离不开扎实、靠谱的指引。相信每位出海远航的船长，都希望充分了解海外市场的真实样貌。

为了帮助广大出海企业更好地发掘出海机遇、梳理出海要素、规划出海战略，霞光智库推出《一站式出海服务实战地图》。在地图中，我们关注 4 条热门出海赛道，剖析 5 个关键出海市场，在 6 大通用模块提供全球化战略从0到1的全面解析，致力于为广大出海企业提供一个从“通识梳理”到“全局展望”的一站式参考指南。

4 条赛道：聚焦优势行业，提炼关键打法

对有拼劲的中国企业来说，在走向世界的过程中，“选择”和“努力”同等重要。确定属于自己的赛道，找到自身的发力点，拿到更好的结果，是每家中国企业的共同愿望。

做选择的前提是实力足够强，历经数十年发展，中国在几个关键领域形成了比较优势，它们也成为中国企业出海的首选方向。

在《一站式出海实战地图》中，我们聚焦泛娱乐、跨境电商、消费电子、新能源车四个关键赛道，从市场、产品和商业化等视角为大家梳理这些行业的来龙去脉，总结产业链上下游企业在这些领域发力的关键点。

5 个市场：梳理关键信息，建立本地视角

对有使命感的中国企业来说，出海绝不是“捞一把就走”，而是踏踏实实地“长坡厚雪”。即使是在国内已经熟悉的商业模式、营销规律、受众偏好……仍然需要因地制宜，用当地能适应的方式再重新趟一遍。

而我们口中的“海外”，其实也是一个过于宽泛的词，在马来西亚打爆全场的货架单品，未必能赢得美国消费者的青睐；英国玩家推崇备至的手游，可能会让沙特用户感到无比费解。多元复杂的社会、文化因素和消费者行为差异，是众多出海企业需要跨过的关卡。

在《一站式出海实战地图》中，我们把“海外”拆分成亚太、中东北非（MENA)、撒哈拉以南非洲、北美及欧洲、拉美五大区块，在每个区块中打透打深，呈现竞争格局，解读关键政策，为出海企业提供全方位、第一手的区域信息内容。

6 大模块：详细拆解归纳，助力业务升级

对有智慧的中国企业来说，出海不是一成不变，但也绝非毫无规律可循。总结共性，形成自己的方法论，然后根据行业、市场特点不断调整，也是成熟企业不断成长的必经之路。

所以，在关键板块梳理通识、寻找共性，形成体系化、结构化的见解，能助力中国出海企业进一步提升认知、少走弯路。

在《一站式出海实战地图》中，我们从市场布局、打造产品、商业化、法律合规、出海风险监测、人才培训管理的角度出发，梳理企业出海过程中的通识，帮助出海人快速建立体系化的出海方法论。

霞光智库即将发布《一站式出海实战地图》，助力出海企业发现新机遇，看到更广阔的未来。

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责任编辑：共工社