共工财經局：微醫扭虧遙遙無期 商業模式遭受考驗

在近期舉辦的2023（第二十一屆）中國企業領袖年會上，微醫國際總裁王陽透露原來公司名字“挂号網”改名爲“微醫”的原因。

據王陽介紹，騰訊投資了挂号網之後希望改名爲微醫。“因爲每個人都在用微信，我們的夢想是有一天把微信和微醫進行打通，每一個人人手都有自己的健康檔案，每個人每時每刻都有一個家庭醫生、健管師，而且是由AI來代表的”，他說。

用互聯網醫院打破了醫療服務的空間限制，用AI數字人打破醫療服務的時間限制，每一個人都有自己的健康檔案，還有家庭醫生、健管師……微醫的這份“藍圖”确實足以引人遐想，然而騰訊入股七八年後，這一切依然顯得十分遙遠。

微醫成立于2010年3月，定位于“數字醫療服務平台”，其前身是爲醫院提供就醫流程優化服務的挂号網，主要向患者提供醫生出診信息、預約挂号服務，并通過醫院提供競價排名等方式獲取廣告費。

這一盈利模式在多起互聯網醫療事故後走向終結，尤其是魏則西事件更是讓醫院競價排名機制遭到口誅筆伐。2015年，北京衛計委叫停了公立醫院與商業公司合作預約挂号、加号業務。

挂号網靠競價排名收廣告費的商業模式顯然已經走不通，幸而騰訊及時出手。2015年9月，挂号網在獲得騰訊投資後升級成微醫，成立了全國第一家互聯網醫院，即烏鎮互聯網醫院，展開線上問診業務。

随後微醫在線上問診業務的基礎上開啓了多元化業務的探索，并導入健康保險體系，欲打造互聯網版的美國“凱撒醫療集團”。

2020年4月，微醫進行了一次組織架構調整，組建了微醫藥、微醫療、微醫保、微醫械、微醫雲五大事業群。不過目前來看，微醫核心仍聚焦在問診上，并延伸出電話、圖文、視頻、會員等不同付費方式。

線上問診具有便捷高效的優勢，同時可以在一定程度上改變醫療資源分配不均的現狀。然而在實際施行過程中，線上問診模式依然存在諸多難解的“痛點”。

線上問診原本想通過互聯網打破的時間空間限制，然而這也成爲了其進一步發展的束縛。由于隻是線上問診，所以醫生也僅能“問”和“望”，最多隻能看患者舌苔、臉色，以及聽患者描述當前症狀，這将限制了醫生的判斷。

所以，當互聯網問診隻提供“參考性意見”後，消費者往往回歸線下就診。這樣一來，線上問診倒成了“無用功”。

在醫療服務中，醫生問診的收費本來就不高，再經過平台收費後，醫生在互聯網醫療平台獲得的報酬更低。這也導緻互聯網醫療平台很難吸引優秀的醫師資源入駐，而這将會導緻問診質量的下滑，接而影響患者就診體驗，由此進入了一個惡性循環。

線上問診的諸多痛點決定了其“用武之地”可能局限于感冒發燒等小病小痛領域，微醫龐大的商業“藍圖”遭受考驗。

從微醫的财務數據來看，互聯網醫療這門生意确乎并沒有想象中美好。據微醫2021年遞交的招股書，2018至2020年，微醫分别實現營收2.55億元、5.06億元、18.32億元，但同期分别虧損40.52億元、19.37億元、19.14億元，累計虧損79億元。此外，公司經營活動現金流淨額分别爲-7.09億元、-8.58億元、-9.41億元，三年合計淨流出約25.08億元。

責任編輯：劉曉燕